Publicada em 17/12/2016
Mesa Administrativa do HNSD aprova novo Planejamento Estratégico
Itabira/MG – Na tarde de quarta-feira, 14 de dezembro, a Mesa Administrativa do Hospital Nossa Senhora das Dores (HNSD) realizou a sua última reunião do ano.
Durante o encontro, foram aprovados o novo organograma e o Planejamento Estratégico que norteará os trabalhos da instituição nos próximos dez anos.
Com isso, o hospital traça uma nova linha de ações para se tornar referência macrorregional em saúde
“O que nos é dado é sempre o momento presente e, para ter segurança no presente, tem que ter planejamento.
O Planejamento Estratégico não é uma prisão, mas nos garante que as vicissitudes e os problemas que vierem nós tenhamos como enfrentar.
O Planejamento Estratégico, para nós que temos 150 anos de história, mostra que temos vida e que temos futuro”, destaca Dom Marco Aurélio Gubiotti, presidente da Irmandade Nossa Senhora das Dores (INSD), entidade mantenedora do HNSD.
As discussões para a formatação do Planejamento Estratégico começaram em setembro e o processo de trabalho envolveu representantes do corpo clínico, corpo técnico e Mesa Administrativa.
A iniciativa contou, ainda, com o apoio da Insight Consultoria e foi acompanhada por Reynaldo Damasceno, consultor da RVG Consultoria e Auditoria Associados, e pelo provedor do HNSD, Vaquimar José Vaz.
Todo o trabalho foi feito levando em consideração ações de curto, médio e longo prazo para serem realizadas ao longo de dez anos.
Durante esse período, o documento deve passar por revisões com três e seis anos de aplicação para ser avaliado e adequado de acordo com as mudanças de cenário que possam vir acontecer.
Histórico
Em 2003, o HNSD realizou um planejamento estratégico que norteou os trabalhos da instituição durante dez anos.
Em 2013, esse plano de ações chegou ao fim com o cumprimento de 90% das metas e indicadores traçados.
Durante o encontro, foram aprovados o novo organograma e o Planejamento Estratégico que norteará os trabalhos da instituição nos próximos dez anos.
Com isso, o hospital traça uma nova linha de ações para se tornar referência macrorregional em saúde
“O que nos é dado é sempre o momento presente e, para ter segurança no presente, tem que ter planejamento.
O Planejamento Estratégico não é uma prisão, mas nos garante que as vicissitudes e os problemas que vierem nós tenhamos como enfrentar.
O Planejamento Estratégico, para nós que temos 150 anos de história, mostra que temos vida e que temos futuro”, destaca Dom Marco Aurélio Gubiotti, presidente da Irmandade Nossa Senhora das Dores (INSD), entidade mantenedora do HNSD.
As discussões para a formatação do Planejamento Estratégico começaram em setembro e o processo de trabalho envolveu representantes do corpo clínico, corpo técnico e Mesa Administrativa.
A iniciativa contou, ainda, com o apoio da Insight Consultoria e foi acompanhada por Reynaldo Damasceno, consultor da RVG Consultoria e Auditoria Associados, e pelo provedor do HNSD, Vaquimar José Vaz.
Todo o trabalho foi feito levando em consideração ações de curto, médio e longo prazo para serem realizadas ao longo de dez anos.
Durante esse período, o documento deve passar por revisões com três e seis anos de aplicação para ser avaliado e adequado de acordo com as mudanças de cenário que possam vir acontecer.
Histórico
Em 2003, o HNSD realizou um planejamento estratégico que norteou os trabalhos da instituição durante dez anos.
Em 2013, esse plano de ações chegou ao fim com o cumprimento de 90% das metas e indicadores traçados.
